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許多精密機械零件加工企業提出“機器換人”、“無人工廠”的口號。在五金零件加工生產線上，機器可代替簡單重復的勞動，實現高效、高質量精準制造，但不能盲目采用“機器換人”。深圳CNC加工廠家指出，除了要考慮機器與人員置換成本之間的平衡，還需綜合考慮操作場地、信息化接口、維護成本等。而且在CNC精密機械加工從3.0向4.0升級的長時間內，機器或“機器人”僅僅是一種五金零件加工智能化設備，其很難獨立滿足數控車床加工日益復雜的生產要求。
“人”作為精密機械零件加工智能化制造的重要資源，在應對CNC加工定制化生產和復雜多變生產環境方面仍處于中心地位。特別對于現階段CNC精密機械加工的“2.0補課、3.0普及、4.0示范”，人、信息系統、物理系統的協同顯得尤為重要，智能化的五金零件加工仍需要人工智力參與政策解讀、法規約束、知識積累、工匠傳承、文化發揚和統籌組織等，以實現數控車床加工的有序生產并產生效益，這些都是現階段的機器無法替代的。
對于已經引進智能化設備的數控車床加工企業，必須培養和招募懂智能化五金零件加工的人才。精密機械零件加工生產線都需要革新技術，必然的需要有相對應的技術人才。自動化五金零件加工裝配車間必然會有很多的設備，公司的人才需要有快速學習的能力，可以盡快的熟悉集成商的系統。
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